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newslettercgtboulanger syndiquez-vous présentation la cgt boulanger la cgt boulanger bienvenue sur l'ensemble des canaux de communication du syndicat cgt de l'ues boulanger, et filiales d'htm group. ne ratez plus aucune info de votre entreprise, en téléchargant notre application "lacgtboulanger" bonjour et bienvenue. ici tu peux te syndiquer facilement en ligne ou par voie postale. lorem ipsum dolor sit amet. in non dui ex. cras nec accumsan lectus. vestibulum et justo eget tortor blandit pellentesque. donec a metus semper, blandit felis id, interdum risus. en savoir plus 28 juin 2018 info : bonus equipe vendeur. la direction a annoncé un nouveau changement de critère pour le calcul du bonus équipe vendeur. en effet à compter du 1 er juillet, le critère pris en compte sera à nouveau le nps magasin. avec un plafond de 200 euros brut (si des performances exceptionnelles sont au rendez-vous). la cgt déplore le manque de concertation et la prise de décision unilatérale de la direction vis-à-vis du choix des critères de ce bonus. pour rappel, la cgt n’a pas signé l’accord de rémunération des vendeurs. jean luc racine 5 juin 2018 livraisons boulanger, la cgt poursuit son action ! depuis plusieurs mois, la cgt boulanger a engagé une action de sensibilisation auprès de la direction boulanger, concernant le quotidien très difficile des livreurs. voir les articles postés sur notre application et réseaux sociaux. notre discours était principalement basé sur 3 axes : l’engagement professionnel reconnu des livreurs. les parts de marché obtenues par boulanger en partie grâce aux développements de nouveaux services dédiées à la livraison. une organisation de travail inadaptée pour développer ces nouveaux services ( par exemple, pas de renforts d’équipe pour des créneaux de livraison plus larges ) depuis également, la cgt boulanger intervient sur tous les fronts où le métier de livreurs est concerné : demande d’une réelle action de prévention de l’entreprise sur la pénibilité de ce métier éprouvant, dans le cadre du contrat de génération. pour exemple, les livreurs de plus de 45 ans doivent être impérativement reçus par le rrh de leur région, pour évoquer la suite de leur carrière chez boulanger. respect de l’accord d’entreprise sur le métier de livreur, notamment sur le bon positionnement en terme de qualification, par rapport aux missions exercées. suivi scrupuleux de ce métier dans la commission services, émanant du cce d’ues boulanger. enfin, intervention sur les 3 axes cités ci-dessus, auprès de l’ensemble des cadres dirigeants de l’entreprise rencontrés : directeur général, directeur opérationnel, directeur des ressources humaines, directeurs régionaux, responsables des ressources humaines régionaux… le 30 mai dernier, s’est tenue une commission des services, durant laquelle la direction de boulanger nous a confirmé, après des tests effectués sur plusieurs magasins, le déploiement d’un outil informatique visant à optimiser les tournées de livraison. cet outil respectera plus les horaires contractuels des livreurs, car beaucoup trop sont sujets à de gros dépassements. tout cela, sous condition que chaque acteur intervenant dans les livraisons, respecte l’ensemble du processus de planification. les tests effectués montrent que 100 % des créneaux horaires de livreurs ont été respectés, dés lors que l’outil de planification et d’optimisation des tournées agît de façon autonome. de même, les créneaux sont respectés pour le client. dans un premier temps, la phase d’optimisation des tournées de livreurs est déployée dés le début du mois de juin. pour exemple, à raison de 4 fois par jour, et progressivement, l’outil analysera les flux de livraisons, et optimisera ou mettra à jour la tournée du lendemain. a la dernière analyse, l’optimisation est faite pour le lendemain et collera au mieux à l’amplitude horaire des livreurs et le service client. l’outil est suffisamment élastique pour absorber une livraison supplémentaire, le cas échéant. de même, si des retours au magasin sont à prévoir pour reprendre du matériel arrivant au magasin, l’outil de gestion le prévoira également. tout ce schéma complexe résulte d’un mélange de données horaires, géographiques et techniques analysées, permettant un brassage informatique au plus juste. l’action humaine d’optimisation et d’organisation des tournées laisse la place à l’action informatique. la compétence de l’équipage sera précisée, (installation ou pas selon les niveaux/échelons des livreurs) les codes système seront incontournables et les demandes (fiches produits) seront associées à l’équipage compétent, y compris le temps nécessaire. par exemple, une cuisinière de type x, de marque y, et de référence z, ne pourra être livrée que par un équipage compétent, et le temps d’installation prévu correspondra à ce type de cuisinère x, cette marque y et cette référence z. tout doit être intégré lors de la vente, escalier, inversion de porte etc… des équipages pourront être synchronisés si nécessaire, par exemple pour les réfrigérateurs us encombrants et lourds. la charge utile des camions sera également respectée. il y aura la dématérialisation des bons de livraison. fin d’année 2018, de nouveaux smartphones seront distribués aux livreurs intégrant bon nombre de nouvelles fonctionnalités. la cgt a prévenu sur le danger de la recherche de la performance de manière strictement informatique. des stats sont traitées au mois et donc pas reportables sur les équipes en direct. sur ce point précis également, la cgt a demandé que les managers ne puissent pas avoir ces stats au jour le jour, afin d’éviter une pression récurrente synonyme de risques psycho-sociaux pour les livreurs. en conclusion, la cgt est à l’origine de l’alerte effectuée auprès de l’ensemble du corps dirigeant sur les conditions de travail des livreurs ces dernières années. au travers le déploiement progressif de cet outil d’optimisation des tournées, l’objectif est d’améliorer les journées de travail des livreurs, et que leur vie personnelle soit respectée par des horaires maîtrisés. la cgt y veillera ! jean luc racine 24 mai 2018 la cgt signe la nao 2018 la période de discussions des nao 2018 s’est achevée en avril. comme il est de tradition, nos adhérents ont pu s’exprimer en faveur ou contre la signature de la cgt à l’accord nao 2018. le sujet est important, puisqu’il concerne, entre autres, l’amélioration du pouvoir d’achat et des conditions de travail, des salariés boulanger. et comme toujours, notre sondage a recueilli un grand nombre de votants, qui se sont largement exprimés en faveur d’une signature de notre organisation syndicale, avec plus de 97 % de suffrages. les dispositions inscrites à la nao 2018 : ( voir l’accord disponible sur nos canaux de communication, pour plus de precisions ) augmentation de 1,8% du salaire brut, à la grille ou au réel, pour l’ensemble des collaborateurs de la catégorie employés et, nouveauté, pour les agents de maîtrise également. enveloppe correspondant à 1,8 % de la masse salariale des cadres sera mise à disposition en vue de procéder à des augmentations individuelles de cette catégorie de collaborateurs. le taux de la prime annuelle évolue de 90 à 95 % dés le paiement du mois de mai 2018. création d’un palier supplémentaire concernant la prime d’ancienneté, soit une prime calculée sur la base de 17% du salaire minimum conventionnel pour tout salarié ayant une ancienneté supérieure ou égale à 18 ans. prime exceptionnelle de 300 € bruts pour les collaborateurs aux niveaux échelons 1/1, 1/2, 1/3, au 01 mai 2018, présents dans les effectifs en 2017, et qui sera versée sur la paie du mois de juillet 2018. proratisation à prévoir pour un contrat hebdomadaire inférieur à 35 h, ou pour une présence en 2017 incomplète. extension du bonus satisfaction clients, que touchent les collaborateurs du back office, aux vendeurs cuisine, installateurs cuisine et assistants cuisine, avec effet rétro-actif à juillet 2017. à compter du 1er mai 2018,
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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